Objectivos Gerais
- Explorar os conceitos de Coaching, bem como perceber quais as competências associadas ao Mentoring e ao Coaching como uma ferramenta de responsabilização e crescimento profissional;
- Compreender quais as dinâmicas que podem ser geradas em processos de Mentoring, bem como apreender comportamentos de Coaching.
Objectivos Específicos
- Saber gerir e facilitar processos de mudança;
- Gerir estrategicamente a sucessão através de um eficaz planeamento de carreiras;
- Atrair e reter o talento, gerir a motivação dos colaboradores e fazer crescer o talento na organização;
- Diagnosticar necessidades de desenvolvimento de competências dos colaboradores e assegurar a sua atualização através do coaching, aconselhamento e orientação;
- Praticar uma comunicação facilitadora da relação entre colaboradores e chefia, por forma a promover o envolvimento dos colaboradores;
- Preparar e acompanhar cada colaborador e saber atuar nos processos de melhoria e avaliação do desempenho.
Conteúdos Programáticos
Introdução à Ação de Formação | Caraterísticas das Organizações | Mentoring, Counselling e Coaching no contexto organizacional | Arquitetura do Mentoring, Counselling e Coaching | Programa de Coaching, Counselling e Mentoring | Avaliação e Encerramento
Valor Ação de Formação
Para a ação “Coaching, Couselling & Mentoring”, com a duração de 50 horas, o valor será de 250€.